濟南物流公司：疫后中國與世界的十個大膽猜想
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2020-05-08 10:07:39
疫情后的世界和中國究竟會是什么樣子？疫后中國與世界的關(guān)系將會怎么樣？凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，據(jù)說人腦主要的功能是預(yù)測，我們試著對未來“較長時間”做出十個方面的預(yù)測，預(yù)判疫后中國與世界的十大變化。
第一， 全球化有可能終結(jié)，世界陣營將重新劃分，中國面臨著與全球化脫鉤的巨大風(fēng)險。
全球化已經(jīng)進行了500年。從大航海開始全球化1.0，實現(xiàn)全球資源跨空間配置，到英國工業(yè)革命全球化2.0，以殖民體系瓜分世界市場，再到布雷頓森林體系以及《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》誕生，確立美元國際貨幣地位和全球貿(mào)易基本框架，美國主導(dǎo)全球化3.0近半個世紀。
1992年的柏林墻倒塌，冷戰(zhàn)的結(jié)束，2001年中國入世，這是全球化4.0，也是離我們最近的一輪全球化。
從2001年入世到2012年，這是中國經(jīng)濟的黃金增長10年，我們今天的每一個中國人都能體會到。可以說,中國是全球化4.0的最大的受益者。當(dāng)然，受益最大的是中國制造，中國成了世界工廠。
疫情發(fā)生后，從各國使館工作人員撤離開始，到各國與中國隔斷交通和人員往來，再到疫情蔓延后，撤僑、撤廠、撤資，世界各國的相互隔斷，經(jīng)濟停擺，供應(yīng)鏈斷裂。全球化4.0戛然而止。
我們已經(jīng)看到了各種跡象，疫后中國可能會面臨著一個比較被動國際局面。追究病毒源、傳染源，甚至提出索賠，抵制中國收購，高新技術(shù)對華隔離，國際反華、排華的浪潮已經(jīng)初露端倪，未來全球極有可能形成一股去中國化的洶涌潮流。
第二， 中美進入對抗軌道，對抗從貿(mào)易擴散到其它領(lǐng)域。但即使出現(xiàn)“新冷戰(zhàn)”，也基本可控。
中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，我們一次又一次聽到“針鋒相對，以牙還牙”這八個字。中美關(guān)系就像兩條不平行的斜線，越往前走，這兩條線的空間越來越窄，遲早會交叉。我們眼睜睜的看著它們進入不可逆軌道，越來越走向?qū)埂?/span>
2018年4月份，美國對中國發(fā)起關(guān)稅戰(zhàn)，第一輪是針對中國500億出口商品，之后，中方“針鋒相對，以牙還牙”，雙方層層加碼，與2019年底簽署第一階段的協(xié)議。協(xié)議詳情我們不得而知，但這注定是一場非對稱戰(zhàn)爭。
中國出口美國4000億美金，美國出口中國1500億美金，順差達2500億。如果以牙還牙，我們的缺口是2500顆牙。如果對中國出口商品關(guān)稅全覆蓋提高，對中國東南沿海外向型制造業(yè)的打擊將是毀滅性的。
不只是關(guān)稅戰(zhàn)，緊接其后的是輿論戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、金融戰(zhàn)。
如果說關(guān)稅戰(zhàn)是中國受到外傷，技術(shù)戰(zhàn)中國可能受的是內(nèi)傷。中國在美國商務(wù)部的實體清單上的企業(yè)已經(jīng)加起來有近百家，這是對中國高新技術(shù)的精準打擊，某種程度上放緩了中國科技的進步。
美國大學(xué)一些高新技術(shù)專業(yè)，對中國留學(xué)生、學(xué)者開始限制交流，我們千人計劃名單，成為CIA的工作地圖，人才戰(zhàn)已經(jīng)拉開。
按照入世承諾，我國金融市場進一步走向資本項下開放。中國作為新興國家金融體系，與美國的人才優(yōu)勢、金融工具儲備,差距較大，必須警惕美國利用美元霸權(quán)地位壓制中國，壓制人民幣，發(fā)動非對稱金融戰(zhàn)。
需要提防，局部熱戰(zhàn)。“南海裁決”后，美歐鷹派圖謀南海生事，不可不防。但中美熱戰(zhàn)有可能嗎？幾乎不可能。就如同是多年夫妻，你中有我，我中有你，利益巨大，易合難分。中國不是伊拉克，不是利比亞，徹底切割不可能，熱戰(zhàn)解決不了問題。
第三，全球主要經(jīng)濟體進入衰退期，有可能成為1929年以來最嚴重的世界性經(jīng)濟危機。
新冠疫情黑天鵝導(dǎo)致全球經(jīng)濟大停擺、硬著陸。全球疫情已經(jīng)持續(xù)近一個季度，對世界經(jīng)濟最終傷害到什么程度，取決于疫情何時結(jié)束，疫苗和特效藥何時面世，張文宏教授預(yù)測要到10月份前后，還有專家預(yù)測是兩年。
根據(jù)目前情況判斷，一場世界性經(jīng)濟危機已不可避免，有的經(jīng)濟學(xué)家稱為大衰退，有的稱為大蕭條，李楊教授發(fā)明了“新型長期蕭條”。
與所有危機一樣，疫情的變化過程，大致也分為四個階段，孕育期、爆發(fā)期、平臺期、回落期。中國已進入回落期，發(fā)達國家疫情目前已在平穩(wěn)可控狀態(tài)，進入平臺期。
但現(xiàn)在最大的不確定是南半球，非洲、南美。印尼、印度、尼日利亞開始爆發(fā)，因為居住條件落后，醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱，南半球疫情的前景不容樂觀。
全世界研究貧困問題的專家如戴維斯·蘭德斯 等，都認為造成南北差距的重要原因，就是熱帶地區(qū)病毒多，持續(xù)性時間長，進而影響到財富創(chuàng)造。新冠疫情到達南半球，將進一步拖累全球經(jīng)濟。
第四，疫后世界經(jīng)濟分工格局面臨重構(gòu)，全球產(chǎn)業(yè)鏈將出現(xiàn)區(qū)域化、收縮化趨勢。
疫情期間，日本部署撤回工廠，美國白宮經(jīng)濟顧問也提出美國工廠撤回本國。其實這還是2008年后全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的持續(xù)，疫情只是加速了這一過程。
當(dāng)然，疫情的應(yīng)對，也提醒各國開始考慮產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，尤其是重要物資產(chǎn)品的供給，需要安全和效率雙重原則，不能完全依賴國外。即使是中國企業(yè)，也意識到產(chǎn)業(yè)鏈過長、過于復(fù)雜帶來的脆弱性。疫后，全球產(chǎn)業(yè)鏈的收縮將是預(yù)料中事（劉志彪）。
全球產(chǎn)業(yè)鏈收縮，對中國弊大于利。因為中國進口少，出口多；其中，進口的關(guān)鍵產(chǎn)品與核心零部件多，出口的普通產(chǎn)品多。中國對全球產(chǎn)業(yè)鏈是強依賴，而全球產(chǎn)業(yè)鏈對中國是弱依賴。
中國的產(chǎn)業(yè)鏈大致是三重鏈，全球產(chǎn)業(yè)鏈、東亞產(chǎn)業(yè)鏈、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。中國全球產(chǎn)業(yè)鏈收縮的情況下，可以守住中日韓為主的東亞產(chǎn)業(yè)鏈，如果東亞產(chǎn)業(yè)鏈出問題，只有深耕國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈了。
第五，未來幾年可能是民間經(jīng)濟和社會力量大倒退的時期。
疫情發(fā)生以來，很多臨時性的措施都是強化政府力量，而且政府的自由裁量權(quán)變得異常之大。社會學(xué)家、歷史學(xué)家擔(dān)心，突發(fā)公共性事件會越來越多，而且越來越極端，未來社會將變成一個應(yīng)急常態(tài)化的社會。
政府的公共衛(wèi)生、公共安全等責(zé)任大為擴展，其賦予的權(quán)力也相應(yīng)擴大。政府從調(diào)動資源逐步滑向配置資源，社會力量和民間經(jīng)濟的空間必然要縮小。
《未來簡史》作者赫拉利將疫情應(yīng)對比作一場社會實驗，極權(quán)主義監(jiān)視與公民賦權(quán)之間的選擇，將是疫后各國會普遍面臨問題。監(jiān)控將無遠弗屆，甚至?xí)霈F(xiàn)皮下監(jiān)視。個人隱私、公共空間被極端壓縮。
第六，社會各階層的生活水平、生活質(zhì)量將普遍下降，貧富差距持續(xù)拉大。
疫情的長鞭效應(yīng)正在顯現(xiàn)。經(jīng)濟停滯一月與停滯兩月，其損失并不是一倍與兩倍的關(guān)系，而有可能是生與死的關(guān)系。
生產(chǎn)生活鏈條上一個環(huán)節(jié)的缺失，將會導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟混亂，越往鏈條的尾端，損失越大。除基礎(chǔ)設(shè)施的運行以外，人類已經(jīng)失去一個春天。
中國人沒有過年，情侶們沒有看電影，全球的女性沒有購置春衣，大多數(shù)的飛機趴在停機坪上。處在這個鏈條上的所有企業(yè)、所有人都將面臨效益或福利的滅失。
疫情將加劇貧富差距。病毒正在發(fā)揮對窮人和老人的篩選淘汰機制。低收入階層的負擔(dān)加重，一批中產(chǎn)階級將因為經(jīng)濟危機和金融危機進入窮人行列。
新興市場和發(fā)展中國家因為醫(yī)療體系、居住環(huán)境、人口密度、社交隔離、沒有充足經(jīng)濟資源等原因，無力應(yīng)對疫情，從而再次墜入失敗國家。
第七，疫后生活方式、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式將發(fā)生一系列深刻變化, 有些變化可能是方向性的，起點性的。
這次疫情之后，三產(chǎn)尤其服務(wù)業(yè)的改變將是最大的，這種改變或許從發(fā)達國家開始。疫情對美國沖擊最大，美國三產(chǎn)服務(wù)業(yè)占到國民經(jīng)濟80%以上。疫后，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，都可能呈現(xiàn)出新的理念，新的業(yè)態(tài)。
人們的消費模式、生活方式會更加趨向保守性、戒備性。人與人的頻繁接觸，從心理上會有深刻而細微的改變。距離感深植人心。
新的生活方式、新的服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)會朝非集聚、非接觸方向發(fā)展，非接觸、非集聚性生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，將會有新的爆發(fā)點。制造業(yè)將進一步服務(wù)化、個性化，但將是遠程智能方式。
大數(shù)據(jù)使每個人成為中心，如同微信在抗疫過程中的作用一樣，社會經(jīng)濟運行將依靠數(shù)字化、虛擬化支撐。大數(shù)據(jù)是未來的石油，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭，都將被提上未來議程。
第八，民粹主義泛起，文明沖突有可能演變?yōu)榉N族沖突。
疫情爆發(fā)之初，一些西方人以為與2003年的SARSI一樣，只限于東亞和黃種人。當(dāng)發(fā)現(xiàn)病毒在本國也快速爆發(fā)，一種氣急敗壞的心態(tài)，滋生了一系列扭曲的言行，別有用心的政客煽動反華排華情緒，以追責(zé)和清算作為心理補償。
傳染性病毒最容易和種族聯(lián)系起來。病毒產(chǎn)生以及病毒傳染，往往與特定區(qū)域、居住環(huán)境、生活習(xí)慣和飲食文化有關(guān)，歷史上對病毒的命名就記載了這種認識。
但人類對病毒的認識，至今還在初級階段。未來，科學(xué)家或許最終給出答案，也還會有新的病毒，普通人應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，做好與病毒長期共存的準備。
1989年夏，福山在《國家利益》雜志上發(fā)表了《歷史的終結(jié)？》，1990年柏林墻倒塌，冷戰(zhàn)結(jié)束。之后的1993年，福山的老師亨廷頓在《外交事務(wù)》雜志發(fā)表《文明的沖突》，把世界的文明劃分成八大文明。亨氏認為人類將進入到一個文明沖突的階段，2001年發(fā)生9·11事件，亨氏一讖成真。
各國之間的隔絕狀態(tài)持續(xù)下去，必然助長孤立主義和民族主義?？鋸埖恼f，疫后地球人打量對方的眼神會不一樣。聯(lián)合國秘書長古特雷斯呼吁，網(wǎng)絡(luò)媒體謊言漫天飛，仇恨如毒藥擴散，全世界出現(xiàn)信任危機。國家沖突表現(xiàn)為文明沖突，文明沖突進一步演變?yōu)榉N族沖突。
第九，中國將有可能重啟改革，釋放增長潛能，率先走出經(jīng)濟低谷。
中國這40年有一條法寶，經(jīng)濟下行，就馬上想到改革。改革是發(fā)展的根本的動力，40年來屢試不爽。這比大基建、新基建這些刺激更有效。
原因很簡單，刺激不是長久之計，必須從機制上、體制上解決動力問題。如果說基建能夠一直刺激經(jīng)濟增長，美日歐這些長期低增長的國家，難道不知道搞基建嗎？
如果疫情長期化，各國經(jīng)濟將從常規(guī)增長模式，進入到危機增長模式。中國要突破困境，不僅要有刺激政策，還需要啟動實質(zhì)性改革，釋放增長潛能。湊巧的是，中國既有實施刺激政策的優(yōu)勢，又有體制機制改革的空間。結(jié)論是，中國有望率先走出衰退。
疫情持久化，消費者行為、政府行為都會有一些不可逆變化，市場萎縮，競爭加劇，資產(chǎn)價格下跌，交易成本上升，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。1930年代大蕭條產(chǎn)生了凱恩斯經(jīng)濟學(xué)，現(xiàn)在安全與發(fā)展等一系列難題擺在了經(jīng)濟學(xué)家們的面前，迫切需要經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)新，尤其是政治經(jīng)濟學(xué)的創(chuàng)新。
希望后續(xù)有更具實質(zhì)意義的關(guān)于保護產(chǎn)權(quán)、保障各市場主體平等競爭和改善營商環(huán)境的政策法規(guī)出臺；也希望存在供給短缺的民生領(lǐng)域能早日破除壟斷，放松管制，真正啟動這一最具潛力的內(nèi)需市場；各地各產(chǎn)業(yè)園區(qū)還應(yīng)及早拿出預(yù)案，應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈外遷，對沖企業(yè)外遷意愿。
第十，中國始終是地球上的特殊一極，中國與世界的關(guān)系將決定世界走向，中國格局決定世界格局。
中國現(xiàn)在是GDP意義上的世界第二經(jīng)濟大國。但GDP并不完全代表國力,中國的全球競爭力仍排在世界二十名左右，中國的人均GDP更是在全球七十名以外。
當(dāng)今中國在世界上遭遇到的一系列不和諧、不相稱，均可以看作是第二、第二十、第七十之間的不和諧、不相稱。
總量和素質(zhì)之間有張力，總體和個體之間有張力，速度和質(zhì)量之間有張力。我們的心理定位是世界第二，但我們的落實手段和實際表現(xiàn)往往是世界第二十，甚至是第七十；我們的對外姿態(tài)是世界第二，但具體到國內(nèi)民生和感受并不盡然；我們有世界第二的胸，但不一定有世界第二的胸懷。
仔細分析GDP的內(nèi)涵、GDP的結(jié)構(gòu)，中國經(jīng)濟提質(zhì)轉(zhuǎn)型任務(wù)甚重。中國GDP的科技貢獻、價值含量比美日歐有差距，中國工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、壽命與發(fā)達國家還有相當(dāng)距離，大多處在微笑曲線的底部。低質(zhì)低價的“中國造”和畸重畸高的房地產(chǎn)經(jīng)濟，在整個國民經(jīng)濟中占比過大。
中國的創(chuàng)新多是1-N,而0-1的創(chuàng)新少。以諾貝爾獎為例,美國掌控了全世界70%的諾貝爾獎人才和成果，而中國只有人工合成胰島素、雜交稻、青蒿素等為數(shù)不多的世界級發(fā)明。
中國最好的大學(xué)排不進世界前20名，世界級的學(xué)派和學(xué)術(shù)大師也是寥寥無幾。由于基礎(chǔ)科研力量、技術(shù)資源配置機制和人才培養(yǎng)能力的欠缺，中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展面臨考驗。
以“雙車”（汽車、高鐵）為代表的先進制造，我們靠市場換技術(shù)，解決了大部分問題，但以“雙機”（手機、飛機）為代表的尖端制造，關(guān)鍵技術(shù)仍然受制于人，芯片、操作系統(tǒng)、航空發(fā)動機，還有很長的路要走。
中國的比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢在遞減，正如任正非所說，我們已經(jīng)無可模仿，到了無人區(qū)，現(xiàn)在需要自主創(chuàng)新。
中國的教育部長提出要把中國建設(shè)為教育強國，甚至各個部委也都制定了相應(yīng)的目標，如科技強國、工業(yè)強國、健康強國、文化強國等等。但教育強國、科技強國如何達成？最起碼的條件，與發(fā)達國家之間的充分吸收、積極交流以及國內(nèi)自由寬松的學(xué)術(shù)氛圍。
中國的國資委提出要建設(shè)世界一流企業(yè)，就應(yīng)該保證上市公司包括海外上市公司規(guī)范的公司治理制度。如果中國各個行業(yè)的崛起不是基于開放和法治，而是要放棄國際交往的基礎(chǔ)和普遍規(guī)則，中國崛起的難度和相容度也就大大增加了。
向世界推廣中國意愿是一門技術(shù)活，要低調(diào)務(wù)實，不輕易出血。一些西方政客夸大中國威脅，譬如中國制造2025、華為的5G技術(shù)，完全是為了政治正確，我們不要太當(dāng)真。
而那些投其所好，拿巨大經(jīng)濟利益交換政治表態(tài)的國家，也很難成為真正的朋友。不能因為未來的國際愿景，而造成現(xiàn)實的經(jīng)濟拖累。中國必須堅持發(fā)展中國家定位，堅定不移走現(xiàn)代化道路。
即使存在所謂“去中國化”，即使中國遭遇一時的隔離、圍剿，中國注定也要重新加入國際社會。病毒政治化不可持續(xù)，價值觀站隊并不可怕。
中國人民的勤勞聰明，中國的文化、道德得到各國人民的認可；中國所倡導(dǎo)的社會主義核心價值觀，與西方所謂普世價值并沒有根本矛盾；中國的新一代年輕人，生于互聯(lián)網(wǎng)時代，他們中的大多數(shù)受到良好教育，他們渴望中國成為世界大家庭的一員。
在人類世界，中國的獨特性將會一直存在。目前，中國這“世界一極”的狀態(tài)尚難以描述，中國特殊性的存在仍將孕育著各種可能性?？偟膩碚f，中國仍是一個轉(zhuǎn)型大國，這也是中國的希望所在。
疫后中國，面臨近代史以來最重大的歷史抉擇。中國在世界上的分量越來越重要，某種程度上，中國是自變量，世界是因變量。中國改革影響世界，中國格局決定世界格局。
來源：物流桃園
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